Nuestra Visión para el Movimiento
Reconociendo que los grupos locales y los rebeldes encarnan la rebelión de la extinción, fomentaremos una red descentralizada y de flujo libre para apoyar y nutrir las capacidades únicas de todos, empoderándolos para asumir cualquier rol mediante la práctica de la inclusión radical. Esta red permite que los rebeldes se conecten al organismo XR desde la escala local hasta la global. Facilitaremos la construcción de relaciones que permitirán que los equipos crezcan, que se escuchen voces, que se desarrollen ideas y que los recursos circulen hacia donde más se necesitan con un mínimo de “clics”. Esto ayudará a los rebeldes a autoorganizarse y tomar medidas mientras ayuda a mitigar el poder implícito, reducir la carga de trabajo y evitar abrumadores. Al incorporar los principios y valores de XR, apoyaremos el crecimiento de un hermoso movimiento regenerativo que se esfuerza por liberarse del eco-fascismo, el patriarcado, la opresión y los desequilibrios de poder injustos. Estará lleno de amor, empatía, confianza, curiosidad, aprendizaje, tolerancia y diversión. Crear un organismo donde los rebeldes sean valorados por su encarnación y expresión de los principios y valores de XR, no por el tiempo que tienen para aportar / trabajar. Queremos empoderar a cualquiera para que se convierta en rebelde y alentarlos a que se unan al movimiento y participen en cualquier papel que sea adecuado para ellos. Crear una comunidad gobernada por las personas que la integran, utilizando la democracia participativa y deliberativa no solo para empoderar a todos para que tomen medidas, sino también para permitirnos alcanzar el consentimiento a través de la discusión de todo el movimiento.
Responsabilidades
- Definir el propósito de XR y trabajar con los círculos relevantes para definir los procesos mediante los cuales se decide.
- Apoyar a nuestros subcírculos en la implementación de las estrategias identificadas.
- Facilitar una resolución regenerativa a cualquier superposición de mandatos entre nuestros subcírculos.
- Decidir cómo se comparten los recursos dentro de XR. Crecimiento y empoderamiento de XR a través de la descentralización activa.
- Facilitar la colaboración de rebeldes dentro de XR.
- Facilitar una comunicación eficaz en todo el movimiento XR UK.
Política de coptación
Las tres formas de cooptación
Esta política aborda tres tipos de riesgo:
Primero, el riesgo de que el potencial de XR para efectuar cambios sociales y políticos fundamentales se vea comprometido o neutralizado por la asimilación a la cultura establecida.
En segundo lugar, el riesgo de que individuos o grupos busquen adoptar el nombre y el perfil de XR para avanzar en objetivos y agendas que sean inconsistentes o distintos de los de XR UK (incluso cuando estos objetivos y agendas puedan ser compatibles con los objetivos de XR UK).
En tercer lugar, el riesgo de que las protestas de XR sean infiltradas por grupos que no comparten el compromiso con la desobediencia civil pacífica y no violenta. Esta política proporciona orientación para identificar y abordar los riesgos de cooptación y tiene como objetivo principalmente ayudar a otros a tomar sus propias decisiones. También establece un Grupo de Cooptación, integrado por representantes del Movimiento, Acciones, Estrategia Política y Círculos de Relaciones, para asesorar sobre las preocupaciones sobre la cooptación.
El riesgo de que XR se neutralice mediante la asimilación a la cultura establecida. XR se rebela contra el gobierno por su inacción criminal sobre la emergencia climática y ecológica. En el corazón de la rebelión se encuentra un movimiento de Acción Directa No Violenta, que lleva a arrestos masivos y al enjuiciamiento de activistas ante los tribunales penales. La cultura establecida contiene varios mecanismos (los visibles y los menos visibles) de autoconservación. La rebelión puede ser cooptada o reprimida. En circunstancias en las que la represión es difícil, la cooptación, que no depende necesariamente de una planificación consciente, puede presentar el mayor riesgo. XR debe esforzarse por superar la tendencia de los sistemas a volver a un estado habitual anterior, incluso después de un período de interrupciones graves. El riesgo de cooptación por la cultura establecida puede derivarse de: El desarrollo de relaciones de dependencia financiera, que comprometen la independencia de la rebelión y su capacidad de autodeterminación. Miembros clave de la rebelión que aceptan posiciones de estatus y privilegios, que comprometen la independencia de esos miembros de la cultura establecida. Adoptar una constitución que socave la independencia de la rebelión, por ejemplo, haciéndola responsable ante la Comisión de Caridad y / o la Cámara de Empresas. Ofertas directas o implícitas de premios financieros o influencia que erosionan la independencia de acción y pensamiento de la Rebelión y comprometen su credibilidad. Es vital identificar y mitigar los riesgos de cooptación. Los riesgos identificados pueden ser referidos o discutidos con el Grupo de Cooptación.
El riesgo de que individuos o grupos busquen usar XR para promover otras agendas En última instancia, la emergencia climática y ecológica es una amenaza para todos y para todo. Tenemos una batalla en nuestras manos y nos enfrentamos a obstáculos desafiantes. XR no puede tener éxito por sí solo, y no hay nada más peligroso que creer que podemos. Necesitamos construir puentes y cultivar un espíritu de solidaridad entre diversos movimientos, dirigiéndonos hacia el terreno común en lugar de polarizar las diferencias. Sin embargo, las asociaciones con grupos o individuos particulares pueden presentar ciertos riesgos: (i) Un individuo o grupo puede intentar utilizar XR para promover sus propios objetivos distintos (ii) Un individuo o grupo puede contaminar a XR UK por asociación (iii) Un individuo o grupo puede intentar explotar la marca XR con fines comerciales. Una persona o un grupo puede intentar utilizar XR para promover sus propios objetivos. Muchas personas, tanto dentro como fuera de XR, tienen opiniones sólidas sobre una variedad de temas relacionados (desde veganismo hasta energía nuclear y medidores inteligentes). Si bien damos la bienvenida a la discusión sobre todos estos temas, XR no adopta posiciones al respecto. Creemos que la mejor forma de construir un movimiento social. Tampoco toma posiciones sobre soluciones específicas y controvertidas a la crisis climática y ecológica; nuestra tercera demanda es una Asamblea de Ciudadanos para promover soluciones democráticas de acuerdo con la justicia climática y ecológica. Sin embargo, XR apoyará y promoverá posiciones implícitas en las Demandas 1 y 2. Es evidente, por ejemplo, que la expansión de la aviación, los subsidios en curso para la exploración de combustibles fósiles y la escala actual de la agricultura y la pesca industrializada de animales es inconsistente con las Demandas 1 y 2. A nivel general, por lo tanto, los grupos de XR UK pueden tomar posiciones sobre estos temas. Las personas que trabajan con XR, o bajo el estandarte de XR, no deben verse impedidas de expresar opiniones personales, ya sea en público o en privado. Pero, según corresponda, debe quedar claro que no expresan ni representan la posición formal de XR. Cuando un grupo parezca estar usando la pancarta XR para promover sus propios objetivos distintos, el asunto debe plantearse con el Grupo de Cooptación, quien tomará o recomendará la acción apropiada.
Un individuo o grupo puede contaminar XR por asociación
XR es un movimiento de igualdad, liberación y emancipación. Si bien XR formará alianzas con una amplia gama de grupos, muchos de los cuales tendrán objetivos diferentes y distintos, XR no formará alianzas con ningún grupo que promueva una agenda opresiva o discriminatoria o cuyos propósitos y objetivos sean incompatibles con los de XR. principios y valores. Un individuo o grupo puede intentar explotar la marca XR con fines comerciales. Los individuos y las organizaciones pueden intentar explotar la moneda de las imágenes XR para promocionar sus productos comercialmente, en contra del mensaje anti-consumista que sustenta el Símbolo de Extinción. Cuando sea posible, se tomarán medidas para evitar que esto ocurra. El riesgo de infiltración de las protestas de XR. El espíritu de acción directa pacífica, de celebración y no violenta es esencial para el movimiento. Tenemos el deber de cuidarnos a nosotros mismos y a los demás, de nutrir y proteger este espíritu. Es importante tener en cuenta el riesgo de que otros, que no comparten nuestro compromiso con las protestas no violentas, puedan infiltrarse en las protestas de XR, ya sea para perseguir sus propios fines o con la intención deliberada de dañar XR asociándolo con la violencia. Cualquier persona preocupada por el riesgo de infiltración debe compartir sus inquietudes con alguien del equipo de desescalada (que incluye enlace policial) o, si corresponde, directamente con la policía. Conclusión Esta política no pretende ser prescriptiva ni imponer capas complejas de proceso. Más bien, su objetivo es apoyar y empoderar a todos aquellos en la red XR para identificar y mitigar los riesgos de cooptación. Debe lograrse un equilibrio entre la construcción del movimiento de movimientos, que implica la cooperación solidaria con grupos con diferentes perspectivas y diferentes objetivos, y la preservación de la integridad de la visión y las demandas centrales de XR. En este contexto, el concepto de un grupo independiente “Puente” puede ser valioso, ya que nos permite estar hombro con hombro con una diversa gama de grupos, sin dejar de ser visiblemente distintos.
Criterios y condiciones para ser miembro de trabajo de XR
CRITERIOS PARA LA MEMBRESÍA DE UN GRUPO DE TRABAJO XR
Cualquier rebelde de la extinción es elegible para unirse a un grupo de trabajo de XR, independientemente de sus antecedentes personales, sociales o culturales, a menos que tenga un pasado de violar repetidamente los principios y valores de Extinction Rebellion y / o resistirse a la implementación de un proceso de resiliencia al conflicto. Para que una persona se una y mantenga su membresía en un grupo de trabajo, necesita estar de acuerdo y actuar de acuerdo con los Principios y Valores de Extinction Rebellion, los objetivos de la Rebelión y su constitución. Deberán haber leído y estar de acuerdo con nuestras Formas de trabajo.
PROCESO PARA HACERSE MIEMBRO DE UN GRUPO DE TRABAJO XR
Para que alguien se una a un grupo de trabajo, debe ser invitado por el Coordinador Interno del grupo; sobre la base de que existe un ajuste identificado entre: a) trabajo que se necesita realizar en ese grupo, normalmente a través de un rol con un mandato o un proyecto específico b) las habilidades / habilidades de una persona para hacer el trabajo que se necesita c) Para apoyar la identificación del ajuste, se puede invitar a un miembro potencial a una reunión del Grupo de trabajo para observar Cualquier miembro del grupo de trabajo puede presentar / recomendar / solicitar que el Coordinador Interno considere a una persona específica para unirse a su grupo de trabajo. Al unirse a un grupo de trabajo, la inducción de un nuevo miembro debe incluir:
a) Principios y valores de Extinction Rebellion
b) Los objetivos de la rebelión c) La constitución de XR y cómo trabajar con el sistema de autoorganización
d) El proceso de resiliencia al conflicto de XR
e) Cómo procesar tensiones en múltiples círculos f) Las circunstancias en las que se les puede pedir que abandonen el grupo.
PROCESO PARA QUE SE PIDA SALIR DE UN GRUPO DE TRABAJO XR
Si un miembro del grupo de trabajo cree que otro miembro no está cumpliendo adecuadamente con su función / mandato, o no está cumpliendo su acuerdo de actuar en consonancia con los principios y valores de Extinction Rebellion, los objetivos de la Rebelión y su constitución, puede:
a) Plantearlo directamente con la persona para ver si se puede resolver de esa forma
b) Y / o plantearlo con el coordinador interno del grupo y participar en el proceso de resiliencia al conflicto si es necesario Dependiendo del resultado de lo anterior, el Coordinador Interno puede pedirle a un miembro de sus grupos de trabajo que se retire.
Criterios para la selección
Tener experiencia demostrable de liderazgo de equipos y desarrollo de estrategias. Tener una amplia y profunda experiencia en sistemas y procesos XR y estar trabajando actualmente dentro de XR. Comprometerse a desarrollar un equipo para trabajar con el cerebro de la colmena de XR y buscar la opinión de una variedad de expertos internos y externos, incluidos aquellos que aportan experiencia como resultado de su experiencia de vida / demográfica Estar comprometido con la inclusión de voces de una variedad de comunidades marginadas. Esté basado en la realidad de dónde está el movimiento ahora trabajando dentro de XR con una variedad de equipos, concentrándose en producir entregables.
Política de comportamiento nocivo
Este proceso debe seguirse si se identifica una instancia de comportamiento dañino, y las vías de transformación / mediación de conflictos y facilitación para la resolución dentro del círculo han fallado o han sido inapropiadas para el comportamiento identificado. La intención de esta política es que cada alegación sea investigada de manera múltiple y que luego se hagan las recomendaciones o requisitos apropiados. Estos pueden o no estar en colaboración con el círculo de presentación, dependiendo de la naturaleza del comportamiento. Esto para garantizar la seguridad de todas las personas involucradas. La membresía de XR depende de la adhesión a los principios y valores. La pertenencia a un grupo de trabajo depende de la adhesión a la Constitución, las Formas de trabajo y el Acuerdo de voluntariado. La adherencia a estos documentos junto con esta política será la base del proceso. Cuidando a las personas Debe reconocerse que algunas personas que muestran comportamientos nocivos también pueden ser víctimas de comportamientos nocivos. Sin embargo, aunque nuestra comprensión de por qué un individuo perpetúa un comportamiento dañino puede basarse en el conocimiento de sus circunstancias, dicho contexto no puede equivaler a una justificación de sus comportamientos dañinos o sus consecuencias. Podemos sentir empatía por la persona que presenta un comportamiento dañino, pero aún debemos facilitar la interrupción del daño causado. Reconocemos que todos tenemos fortalezas y debilidades. Por lo tanto, nos esforzamos por garantizar que haya una expresión de dolor cuando se les pide a las personas que se vayan porque, aunque lo han intentado, son incapaces de controlar su comportamiento dañino. La exclusión puede tener tanto que ver con el límite de la capacidad que tenemos para mantener y apoyar algunos comportamientos como con los problemas que una persona puede traer. Por mucho que queramos dar la bienvenida a todos, no podemos dar la bienvenida a todos los comportamientos. No todo el mundo puede contribuir a XR en un grupo de trabajo. La inacción sigue siendo acción También debe reconocerse que al no actuar para excluir a un individuo, de hecho seguimos tomando una acción, que en cambio potencialmente excluye a aquellos que están siendo perjudicados. Al no actuar para excluir a una persona que está causando daño, también estamos tomando la decisión de permitir un daño continuo a otros, y esto rompe nuestros Principios y Valores.
Aceptar la presencia continua de un comportamiento dañino dentro de un círculo puede ralentizar o incluso detener el trabajo del círculo afectado y también afectar la moral. En una situación en la que se necesitan grandes cambios en los próximos años para evitar un calentamiento encerrado que matará y desplazará a millones en el Sur Global, no podemos permitirnos que nuestros grupos de trabajo se ralenticen o se rompan por los comportamientos dañinos de unas pocas personas. Una vez más, esto rompe nuestros Principios y Valores. También debe reconocerse que la infiltración es una posibilidad. Pagar a las personas para que nos molesten y preparar a las personas que tienen un comportamiento perturbador para que se unan a nuestros grupos es una táctica obvia para la policía y los infiltrados corporativos. Se reconoce que los comportamientos disruptivos y dañinos son una de las principales formas en que los infiltrados ralentizan o derriban los movimientos activistas. El proceso Este proceso es delegado por la colmena a las culturas regenerativas. El diseño y la implementación de los detalles del proceso serán determinados por Cultura Regenerativa y estarán sujetos a cambios basados en los comentarios de los grupos involucrados.
Los criterios en los que se basa el proceso son:
Estrés para los individuos del grupo
Reducir la velocidad o impedir que el grupo haga su trabajo
Historial de comportamiento en todos los grupos
Rompiendo los Principios y Valores la Constitución, las Formas de Trabajo o el Pacto de Voluntariado
Tres resultados finales pueden resultar de la implementación de esta política:
No se necesita ninguna exclusión
Exclusión de un grupo específico
Exclusión permanente de todos los grupos de trabajo
Política de colaboración con entidades
Política para gestionar las relaciones con entidades legales que apoyan la operación práctica de XR, en particular en relación con las finanzas XR solo puede entablar o mantener una relación con una entidad legal en apoyo de la operación práctica de XR (por ejemplo, aceptar y pagar subvenciones o donaciones para promover cualquiera de los objetivos de XR) de acuerdo con los siguientes principios:
(i) Mantener la integridad, independencia y autonomía de XR
No se mantendrá ni entablará ninguna relación a menos que sea coherente con la constitución de XR y los principios del sistema autoorganizado.
No se entablará ni se mantendrá ninguna relación que implique o confiera alguna dirección o control por parte de la entidad legal sobre las actividades de XR o rebeldes individuales.
No se entablará ni se mantendrá ninguna relación que comprometa la independencia o integridad de XR UK o que sea incompatible con la política de XR contra la cooptación.
No se aceptarán fondos que estén condicionados a que XR (emprenda una actividad que de otro modo no realizaría.
(ii) Transparencia Todas las relaciones con entidades legales que apoyan el funcionamiento práctico de XR, en particular en relación con los flujos de financiación, serán inequívocas y transparentes. Todas estas relaciones estarán respaldadas por un Memorando de Entendimiento (“MoU”), que da efecto a los principios establecidos anteriormente y que será accesible para el movimiento.
Qué es Cultura Regenerativa?